2月21日，國機重裝黨委書記、董事長韓曉軍到鎮江公司調研指導工作。鎮江公司黨委書記、董事長王應龍匯報工作，鎮江公司領導班子成員張繼亮、宋章健、王軍、汪洋、祁飛，技術總監孫亞杰、營銷總監潘曉棟參加匯報。

聽取鎮江公司工作匯報后，韓曉軍對鎮江公司近年來各項工作取得的成效和廣大干部職工干事創業的精神面貌給予了充分肯定。他指出，鎮江公司作為國機重裝重大技術裝備出?？诨兀哂惺种匾淖饔茫l展潛力很大。希望鎮江公司全體干部職工堅定信心、同心協力，把鎮江公司建設好、發展好。

韓曉軍對下一步工作提出要求。一是作為國資央企，必須堅持在服務黨的中心工作和國家發展大局中找準定位，牢牢把握新時代新征程賦予的使命責任，聚焦主責主業，堅持穩中求進，主動擔當作為，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，推動公司業務實現質的有效提升和量的合理增長。二是要加強政治領導，發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，挖掘自身潛力，用好、用活各類政策和資源，推動各項工作再上新臺階。三是要堅持全面深化改革，加強隊伍建設，重視人才培養，優化員工隊伍結構，不斷提升職工素質水平；優化績效考核和薪酬分配，激發職工隊伍活力。加大閑置資產處置力度，發揮協同效應，加強與國機集團、國機重裝兄弟單位的合作，提高資產使用率，增加企業收益。四是要持續強化合規管理，進一步完善合規風控體系，建立健全部門分工協作機制，切實做好安全生產、環境保護、保密工作、意識形態等方面的風險識別和防控，夯實企業穩健發展基礎。五是要深化精益管理，健全精益管理制度，把精益管理理念落實到實際工作中，助力公司高質量發展。六是要嚴格落實安全生產責任制，壓緊壓實安全生產主體責任，加強相關方管理，堅決消除各類安全隱患，筑牢安全防線，護航公司高質量發展。七是要推動“和·善之道”企業文化落地，不斷提升企業核心競爭力。

同日下午，韓曉軍深入基層聯系黨支部鎮江公司第三黨支部進行調研指導，檢查指導支部建設工作，與支部黨員面對面交流，聽取意見和建議。

座談中，韓曉軍詳細了解鎮江公司第三黨支部工作開展情況，對第三黨支部取得的成績給予充分肯定。韓曉軍指出，鎮江公司第三黨支部是鎮江公司生產系統的主力軍，是一支充滿激情和戰斗力的團隊，近年來在重大技術裝備出?？诨亟ㄔO發展過程中起到了十分重要的作用，為公司進一步拓展市場提供了有力支撐。

韓曉軍強調，鎮江公司要持之以恒堅持和加強黨的建設，推動黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展；要鞏固拓展主題教育成果，總結提煉好過程中形成的規律性認識，用于指導工作實踐，切實將主題教育成果轉化為推動公司高質量發展的有力舉措；要在生產制造、市場拓展等方面加大協同力度，統籌好各方資源，充分利用平臺優勢，協同發力，形成合力，提升企業整體制造能力和市場競爭力；要持續深化精益管理、數智賦能，提升企業信息化、數字化、智能化水平，進一步提高企業運營質量和效益；要加大人才培養力度，積極開展技能競賽等活動，不斷提升職工整體技能水平，為公司高質量發展儲備更多人才。

國機重裝運營管理部總經理、安全生產部總經理范林琦，科技發展部總經理高林，市場管理部總經理朱剛陪同調研。